為深入貫徹《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》精神，落實(shí)市委、市政府關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)的部署要求，全面提升公司質(zhì)量管理水平，3月31日至4月1日，海建公司選派技術(shù)骨干和質(zhì)量管理相關(guān)人員共7名學(xué)員，參加了由連云港市質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦的2026年質(zhì)量管理小組（QC）活動(dòng)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)，來(lái)自全市各行業(yè)的百余名質(zhì)量管理從業(yè)者共同參與了為期兩天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)課程設(shè)置緊密結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理工作實(shí)際需求，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。本次培訓(xùn)系統(tǒng)介紹QC小組基礎(chǔ)知識(shí)，深度解讀2024版《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》新標(biāo)準(zhǔn)，并重點(diǎn)講授QC活動(dòng)中常用統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用場(chǎng)景和操作技巧。同時(shí)，結(jié)合典型案例進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，講師還現(xiàn)場(chǎng)選取學(xué)員帶來(lái)的過(guò)往成果進(jìn)行復(fù)盤(pán)分析，幫助學(xué)員直觀理解理論知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用。培訓(xùn)過(guò)程中，授課專(zhuān)家結(jié)合大量工程建設(shè)領(lǐng)域的QC活動(dòng)實(shí)例，深入淺出地講解了質(zhì)量管理工具在施工場(chǎng)景中的應(yīng)用方法，海建公司學(xué)員積極參與課堂互動(dòng)，結(jié)合日常工作中遇到的質(zhì)量管理問(wèn)題與講師和同行展開(kāi)交流討論，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
經(jīng)過(guò)本次針對(duì)性培訓(xùn)，海建學(xué)員掌握了科學(xué)的工作方法，更增強(qiáng)了開(kāi)展好QC活動(dòng)的信心，也為公司搭建了與全市各行業(yè)質(zhì)量管理工作者交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，學(xué)員們通過(guò)與其他單位的經(jīng)驗(yàn)分享，借鑒了許多優(yōu)秀的質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)公司QC活動(dòng)的高質(zhì)量開(kāi)展拓寬了思路。
質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，QC小組活動(dòng)是推動(dòng)群眾性質(zhì)量管理、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。下一步，海建公司將以本次培訓(xùn)為契機(jī)，把學(xué)到的質(zhì)量管理知識(shí)和方法充分運(yùn)用到實(shí)際工作中，進(jìn)一步完善公司QC活動(dòng)管理機(jī)制，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部和一線員工廣泛參與QC小組活動(dòng)，圍繞工程建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，持續(xù)產(chǎn)出更多高質(zhì)量的QC成果。公司也將以QC活動(dòng)為載體，不斷培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)和改進(jìn)意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理水平全面提升，為打造精品工程、助力公司高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)連云港市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。